De Bästa Namnen För Barn

Kompromiss och samarbete: Strategier för att lösa konflikter

Samarbeta eller kompromissa för att lösa konflikter

Kompromiss och samarbete är konfliktlösningstekniker. Båda är målinriktade strategier istället för taktik orienterad kring en personlig agenda. Att använda dessa två strategier kan lösa konflikter och förbättra relationer. Inblandade personer kan gå vidare från konflikter och få en historia av framgångsrika interaktioner.

Att lära sig att bygga vanor att arbeta med andra istället för antagonistiskt kan revolutionera personliga och professionella relationer. Stressen i konflikt med andra kan minskas och leda till roligare interaktioner med andra.

Kännetecken för kompromiss och samarbete

Kompromiss Samarbete
Fördelar Snabb, enkel, rättvis, lätt Kreativ, kooperativ, konsensusuppbyggnad
Begränsningar Lämnar fester delvis nöjda. Båda parter måste vara flexibla. Fungerar inte med komplexa konflikter. Tar mycket tid. Alla parter måste vara aktiva och bidra.
Vem man ska använda den med Någon Endast med personer som har en personlig andel och ett arbetsförhållande
Det här är några av egenskaperna hos kompromiss och samarbete. Varje konfliktlösningsteknik är värdefull i specifika situationer.

Steg för att lösa konflikter

I en konfliktsituation kan en enkel oenighet enkelt skapa komplexa motståndare från människor. Följ dessa steg för att identifiera problemet och arbeta för att lösa det. Arbeta först med att förstå varandras mål, värderingar och övertygelser.

Här är steg att ta när konflikt uppstår för att arbeta mot en lösning:

  1. Identifiera konflikten. Ibland kan källa till konflikt är inte uppenbart. Se till att du förstår positionerna hos båda inblandade parterna genom att ge dig tid att prata om vad varje person vill. Ställ frågor och turas om att svara.
  2. Identifiera vem som är inblandad i konflikten. Ta inte med andra som inte behöver vara inblandade, men se till att alla som behöver är med. Det enda undantaget är att inkludera en opartisk medlare vid behov.
  3. Brainstorma möjliga lösningar. Gör en enkel lista över alla idéer som alla kan identifiera. Ta dig tid och skriv ner varandra tillsammans. Undvik att göra några bedömningar om någon av idéerna tills alla har haft chansen att ge input.
  4. Rangordna lösningarna i önskad ordning. Rankning innebär att varje lösning ordnas i önskad ordning. Detta kan göras tillsammans eller separat. Om lösningar rankas tillsammans, var försiktig så att ingen driver den andra mot en specifik lösning på ett manipulerande sätt.
  5. Bestäm en lösning. Fatta ett beslut som tillfredsställer alla inblandade. Detta kan ta lite kreativitet och flexibilitet. Om en resolution inte identifieras, gå tillbaka till idédugnad för att förfina möjliga lösningar. Om inga nya möjliga lösningar kan identifieras, sök en kompromiss.
  6. Granska din lösning. Se till att lösningen alla har beslutat fungerar bra. Se också till att varje person bidrar med vilken del han eller hon gick med på att göra.
  7. Kompromissa vid behov. Förhandla en lösning som inkluderar att båda parter ger upp en del av vad de vill ha. Detta borde vara det mest 'rättvisa' mötet i mitten möjligt.

Beslutet att kompromissa eller samarbeta med andra kan påverkas av flera faktorer, inklusive hur mycket tid det finns att kommunicera. Båda strategierna kan ske snabbt med tillräckligt med övning, men kompromisser kan vanligtvis åstadkommas snabbare.

Ge inte upp förhållandet

Håller med att aldrig hålla med om att inte hålla med''

Ett vanligt ordspråk som människor brukar använda när de befinner sig i en konflikt är: 'Låt oss komma överens om att inte hålla med.' Det här är bra om du inte håller med om något som inte spelar någon roll så som den bästa basebollspelaren. Tyvärr fungerar det inte i viktiga beslut, som två föräldrar som inte håller med om att smiskar sitt barn, att gå med på att inte hålla med.

Använd inte lata fixar och klichéer och ge upp tuffa problem med andra. När människor är överens om att inte hålla med har de missat en möjlighet för tillväxt i det förhållande som kompromiss och samarbete ger.

Varför kompromissa eller samarbeta?

Konstnärer samarbetar i projekt som producerar några av deras största verk. Exempel är Lennon och McCartney, Santana och alla, jordnötssmör och gelé. Målet med samarbete är att lägga till något värdefullt från varje person. Ett samarbete sker när något större än varje person har att erbjuda separat skapas. Å andra sidan slutar kompromiss vanligtvis med att dela upp något, vara flexibel eller växla. Kompromiss är mycket användbart för att sätta förhållandet före frågan när tiden är begränsad.

Detta för det

Kompromiss handlar om att ge upp något för att få någon annan att ge upp något.
Kompromiss handlar om att ge upp något för att få någon annan att ge upp något.

Vad är ett kompromiss?

Kompromiss är ett utmärkt verktyg för att lösa kortsiktiga konflikter med andra, men låt oss undersöka resultatet av kompromiss om förhållandet. När två eller flera människor kompromissar säger de att de inte håller med om sina mål, värderingar eller övertygelser. Dessutom måste varje person vara villig att 'ge' lite för att få vad de vill. Du kan göra detta med en bilförsäljare. 'Jag tar av mig 500 dollar om du köper nu och betalar kontant.' Du behöver inte ha en nära relation för att kompromissa, bara en förståelse för vad den andra personen vill.

Kännetecken för ett kompromiss

  • Inblandade parter måste var och en ge upp lite av vad de vill ha.
  • Kompromissande individer behöver inte dela värderingar, övertygelser eller mål. De behöver inte ha ett nära förhållande.
  • Kompromiss kan användas snabbt, men varje person måste kommunicera vad som är viktigast i situationen.
  • Att kompromissa innebär att man identifierar en lösning som möts i 'mitten'

Vad är samarbete?

Samarbete sker mellan människor med gemensamma mål, värderingar eller övertygelser. Det handlar om vad varje person kan bidra till att hjälpa till i en större insats. Samarbete är teamorienterat. Samarbete handlar om ett bra samarbete som uppskattade skillnader i andra. Webster är online definition för samarbete är: 'att arbeta tillsammans med andra eller tillsammans, särskilt i en intellektuell strävan.'

Ett bra exempel på samarbete är vad musikartister gör. En artist kan vara bra på att spela gitarrkrokar och solo, men han kan också vara en elak låtskrivare och sångare. Då kan en annan konstnär ha motsatta egenskaper som skapar en fantastisk möjlighet till samarbete. Varje person kan skilja sig åt i förmågor och styrkor, men de kan arbeta tillsammans för att skapa en fantastisk sång som många kommer att tycka om.

Fyra riktlinjer att använda vid samarbete:

  • Samarbete tar vanligtvis längre tid än att kompromissa: Samarbete kräver förståelse för varje människas styrkor och intressen som vanligtvis går utöver vad som är involverat i konflikten.
  • Alla måste inkluderas: Samarbete måste ta hänsyn till alla åsikter från de som är inblandade i beslutet. Även om du tycker att mormor är klok, lämna henne borta om hon inte är direkt inblandad. Gör en lista över de inblandade och engagera dem.
  • Uppskatta skillnader: Dra nytta av mångfalden och se skillnader som en tillgång. Detta beror på attityd och perspektiv. Om du måste kan du titta på att arbeta med andra som ett sätt att uppnå personlig tillväxt.
  • Ingen ger upp, men alla ger input: Innan du fattar beslut, ge varje person en chans att ge input. Ibland kommer kreativa idéer från dessa processer, så tänk utanför rutan. Försök att undvika att rösta eller skapa en kompromiss vid denna tidpunkt, vilket tenderar att göra att vissa känner sig uteslutna. Använd input från alla källor för att komma med möjliga lösningar och förbli flexibel. Känn dig inte pressad att fatta ett snabbt beslut.
  • Se till att alla är nöjda: Bestäm en lösning som alla godkänner. Revidera och modifiera lösningar tills alla är 100% nöjda. Detta skapar en seger i historien om förhållandet mellan de involverade och uppmuntrar framtida samarbete. De som är inblandade i konflikten kommer att vara mer motiverade att stödja beslutet och agera därefter när beslut fattas tillsammans.

Vad händer om samarbete misslyckas?

Kompromissa vid behov. Under tuffa omständigheter kan tid eller fysiska begränsningar inte möjliggöra samarbete. Att gå vidare kan vara viktigare i dessa situationer, så använd kompromiss som en sista utväg.

Anledningar att samarbeta

Vilken är den viktigaste anledningen att samarbeta med någon?

  • För att förbättra relationen
  • Att komma med kreativa lösningar
  • Att uppskatta skillnader
  • För att få hjälp från andra
  • För att undvika stress i relationer

Kompromiss och samarbete kanske inte alltid fungerar

Om du har att göra med en person som har makt över dig som en förälder, domare, polis, tränare, lärare eller chef, är det kanske inte möjligt att kompromissa. Den andra personen måste vara villig att låta dig dela ditt perspektiv.

Tyvärr är dessa situationer vanliga. Använd samarbetet och kompromissen efter eget gottfinnande under omständigheter med balanserad makt eller i situationer där du har mer kontroll och är villig att låta den andra parten dela den kontrollen.

Kompromiss- och samarbetsquiz

visa frågestatistik