En recension: How to Argue av Jonathan Herring

Din partner glömde att diska, din kollega missade en viktig tidsfrist, eller din vän håller inte med din politik och du befinner dig i en oönskad oenighet. Vad gör du? Den naturliga reaktionen är att säga hur du mår för tillfället och att argumentera med den personen så att de kan se frågan ur ditt perspektiv. Men om du inte är försiktig kan argument leda till katastrofala resultat.

Alla kommer vid någon tidpunkt att komma i kontakt med ett argument: i skolan, på jobbet och i våra relationer med andra. Även om det är möjligt att undvika argument är det mer önskvärt att lära sig att argumentera korrekt. Boken 'Hur man argumenterar: kraftfullt, övertygande, positivt' av Jonathan Herring föreslår sätt att argumentera effektivt och koncist utan att förstöra vänskap, affärsmöjligheter och våra interpersonella relationer. Som advokat erbjuder han sina gyllene regler som kan tas från rättssalen och användas i vår vardag. Jag valde den här boken eftersom den inte bara kan gynna mig själv utan andra som inte kan hantera konfrontation och konflikt. I första hälften av boken diskuterar sill hans Tio gyllene regler för argument där han förklarar hur man hanterar olika argument som man kan köra över. I bokens andra hälft tillämpar han de gyllene reglerna på olika praktiska situationer som uppstår för de flesta. Jag kommer att granska de gyllene reglerna och granska de situationer som Sill diskuterar i litteraturen.

Gyllene regel 1: Var beredd

Den första regeln för att vinna ett argument är att vara beredd. Sill betonar att man måste veta vad de vill ha från argumentet och inte kan argumentera för en punkt utan att ha gjort forskningen. Att vara beredd innebär att ha faktiska källor och utforma argumentet dit det flyter logiskt. Om man presenterar ett argument till var det inte är vettigt förlorar de trovärdigheten. Han säger att det är viktigt att ha en 'premiss, stödjande fakta och en slutsats'.

Golder regel 2: När man ska argumentera, när man ska gå iväg

Som man säger 'du kan inte vinna dem alla', och människor måste lära sig att välja vilka argument som är värda att ange. Detta innebär att en person måste fråga sig om argumentet kommer att vara produktivt eller om det är ett nödvändigt argument. Denna regel innebär också att man frågar sig om det är dags eller plats att ha ett argument. ibland kan känslor göra någon redo att diskutera en fråga innan den andra är redo. Dessutom, om man känner till personen de inte håller med, kan de bestämma om argumentet kommer att ändra något, eller om det bara kommer att skada förhållandet ytterligare.

Gyllene regel 3: Vad du säger och hur du säger det

Sill diskuterar att det inte ofta är argumentets sammanhang utan på det sätt man ger deras argument som betyder något. Att ha en positiv ton, humor, inbjudande kroppsspråk och användning av analogier är alla sätt att skicka samma meddelande på ett upplyftande sätt. Brevity är också viktigt. Han föreslår att när du ger tre viktiga punkter i ditt argument låter människor följa mer tydligt; långa historier tenderar att avskräcka människor från att lyssna på vad någon har att säga.

Golden Rule 4: Lyssna och lyssna igen och Gyllene regel 5: Excel för att svara på argument

Man måste kunna lyssna bra i ett argument för att kunna svara bra. Sill beskriver aktivt lyssnande som en nyckel till att kunna utmana en punkt eller svara på ett visst perspektiv. Att lyssna på fakta från den andra parten och kunna utmana dessa fakta är sammankopplade. Att kunna förstå en persons perspektiv i en oenighet är dessutom en solid grund för att ge en annan synvinkel.

Golden Rule 6: Se upp för listiga knep

Vissa människor kan använda knep för att bevisa sin poäng och kan antyda att det inte finns något utrymme att vara oense om; för instanser med generaliseringar eller dolda frågor. Andra taktiker som diskuterats för denna regel inklusive viktiga ämnen, orsakssamband, attackera en person, fientliga föreningar, tystnadens kraft, tigga frågan och hala sluttningar beskrivs i boken. Dessa taktiker kan emellertid inte diskuteras inom ramen för denna uppsats.

Gyllene regel 7: Utveckla färdigheterna för att argumentera offentligt

Att kunna argumentera offentligt är ett utmärkt sätt att stärka talarförmågan. Denna färdighet kan användas för att hjälpa till med presentationer och förslag. Sillens råd om hur man pratar bra offentligt inkluderar förberedelse, övning, prata långsamt, ha en fantastisk ton, använda handouts och sluta med en tydlig sammanfattning av argumentet. Han uppmuntrar också att inte läsa av ett papper; presentationer ska flöda naturligt.

Gyllene regel 8 Kunna argumentera skriftligen

E-post kan vara ett sätt att misskommunicera, men också ett enkelt sätt att få en poäng, om det görs korrekt. Bloggar har också använts som ett utlopp för argument och presenterar nya perspektiv. Handskrivna anteckningar och skrivna dokument utelämnas inte från denna regel. Alla former av skriftlig kommunikation måste kunna förstås. Stavning och grammatik kan ändra en menings ton och lång (fluff) på en position kan förlora sin tydlighet för läsaren.

Gyllene regel 9: Var bra på att lösa dödläget

Ibland är det bäst att inte 'tvinga en affär'. Det finns alternativ till att lösa ett argument. Som Herring konstaterar finns det enklare sätt att lösa ett argument: vända ett mynt, ringa in en tredje part eller kompromissa så att det inte behöver vara en klyfta mellan de inblandade.

Gyllene regel 10: Upprätthålla relationer

Inte alla argument är värda att ha. I de flesta fall är det viktigare att behålla relationen och be om ursäkt, eller att vinna ett argument graciöst. Om båda parter behöver uttrycka sina perspektiv är det viktigt att argumentera med försiktighet.

Fokus för bokens andra hälft är tillämpningen av de gyllene reglerna på olika situationer. Sill beskriver dessa exempel: argumentera med dina barn, de du älskar, hur man får det du vill ha från en expert, hur man klagar och mer. Ett exempel han presenterar är när han har ett argument på jobbet. Det första i dessa situationer är att fråga om argumentet verkligen är värt det (gyllene regel 2). I känsliga situationer på jobbet, sätt affärer först, men om det behövs, uppmuntra samtal och få människor på din sida. Ett annat exempel är att avsluta ett argument när du inser att du har fel; förlora bra, be om ursäkt och behålla relationen (gyllene regel 10).

Sammanfattningsvis erbjuder sillens råd i ”How to arggue: Powerfully, Persuasively, Positivity,” taktik för hur man effektivt hanterar konflikter och erbjuder ett alternativt perspektiv till att argumentera. Snarare är det skriftligt, på offentliga arenor, eller helt enkelt att behöva gå bort från en oenighet, vara beredd och använda gott omdöme samtidigt som man medvetet tänker på syftet med att behöva bevisa en poäng, kan rädda relationer, affärsmöjligheter och vänskap.